ポスターに注目が集まる
フェスティバルのラインナップは、実に効率のよい議論の装置だ。名前の大きさがそれぞれ異なるため、数えやすく、議論の材料にもなりやすい。その長方形の中にいない人々については説明しにくい。とりわけ、ブッキング候補になるほどブースに近づく機会さえなかった人々については、なおさらだ。
9月17日付のAttack Magazineのインタビューで、ロンドンのコレクティブ兼ブッキングエージェンシー、NOT BAD FOR A GIRLの創設者Martha Boltonは、それ以前の取り組みに目を向けさせている。彼女の組織は、女性やジェンダーの多様なアーティストと活動している。Boltonは、スタジオへのアクセス、メンタリング、そして最初の機会が、最終的に誰が出演者一覧に登場するのかを形づくる力だと説明する。
「毎年夏にポスターに誰が載っているかだけを話しているのなら、もう手遅れです」と彼女は言う。
彼女の有益な問題提起は、タイミングに関するものだ。キャリアに先立つ決定をたどれば、プロモーターは次のアートワークのデータを開く前に変えられることに気づける。
デッキに場所をつくる
Boltonは、アーティストが自信を身につける場として、NOT BAD FOR A GIRLのオープンデッキ・セッションを挙げる。彼女の説明によれば、参加者の中には、初めてクラブでプレイしてから数か月以内に、フェスティバルへの出演依頼やエージェンシーとの契約に至る人もいる。彼女が重視しているのは、すでにある才能を可視化するためのプラットフォームだ。
同じような道筋をつくるプロモーターにとって、役立つ細部は華やかさとは無縁だ。セッションの前に機材リストを公開する。キューの操作部を見つけ、ドロップを待つ観客がいない状態で引き継ぎを練習する時間を設ける。セットアップの説明を担当する人物を一人、名前付きで決めておく。
開かれた招待であっても、多くのことが語られないまま残る。応募者は、枠がどのように割り当てられるのか、過去のクラブ経験が関係するのか、助けが必要になった場合にどうなるのかを知る必要がある。プレッシャーの少ない練習セッションは、経験豊富なDJが不慣れな機材に移行する際にも役立つ。
明確な説明があれば、初心者は何もかも知っているふりをする余計な演技をせずに済む。ブース周辺にはすでに十分なハッタリがあるのだから、応募フォームにまでそれを組み込む必要はない。
招待の先まで数える
2回目の有償ブッキングは、継続的な関係を記録できる有用なチェックポイントだ。DJにとって、存在そのものを最初から売り込むことなく、さらに成長する機会にもなる。
Boltonは、団体に対し、ブッキングのデータと、実際に機会を通じて前進しているのが誰なのかを検証するよう求めている。実践的な延長としては、各参加者グループをローンチ告知の後まで追跡する方法が考えられる。応募、出演枠、報酬、その後の招待について、簡素な記録を残す。参加したかどうかとは別に支払いを追跡し、セッションで予定が埋まっていることが、キャリアの進展の代わりにひそかに扱われないようにする。
任意の個人情報を収集する前に、許可を求める。アーティスト自身に自分について説明してもらい、個々の履歴は非公開にし、少人数のグループでは個人を特定できるような内訳の公開を避ける。
フォローアップは小さなものでよい――次のブッキングサイクルの後に状況を確認し、そのアーティストがそもそも別の仕事を望んでいたのかを説明できる余地を残す。スタジオでの仕事を選んだ人には、その選択をする権利がある。辞退された招待は、仕事の依頼に返答がなかった場合とは別に記録する。
戻ってきやすい仕組みにする
Boltonは安全と尊重についても論じ、業界内での経験がアーティストが活動を続けるかどうかに影響すると指摘している。つまり、初めて出演する場を取り巻く環境も、成長を考えるうえで重要になる。
実際の対応は、日常的なイベント運営の中に組み込める。問題が起きたときに実際に対応できる連絡担当者を決めておく。転換中の責任者が誰なのかを説明する。出演が確定する前に、出演料、支払日、移動の手配を明確にする。アーティストが待機できる場所と、ブースまでの行き方も伝えておく。
明確な取り決めがあれば、避けられる憶測の一部をなくせる。出演者の中に友人がいない状態で来る人にとっては、とりわけ重要だ。イベント後には、非公開で意見を聞く。自身の経験を公のコンテンツに変えなければ懸念を伝えられない、という状況にしないことだ。
アーティストは、使いものにならないモニターや急かされた引き継ぎについて報告できるべきだ。無礼な扱いやハラスメントに関する懸念にも、責任を担う人と明確な手続きが必要になる。役立つフォローアップでは、主催者が何をするのか、いつ返答があるのかを伝える。
好みの幅を広げる
プログラムがより幅広い人々を募っても、ブッカーの既存の好みを再現する人だけが評価されることはある。全員に新しい応募フォームを渡しても、提示される依頼内容は同じ狭いものだ。
Boltonは、同じ種類のアーティストを繰り返し起用していると、ダンスミュージックが耳にするものの幅が狭くなると論じている。どのジェンダーも特定のサウンドを保証するものではなく、誰か一人がある属性全体の音楽的個性をUSBウォレットに背負わされるべきでもない。
ブッカーは明確な音楽的アイデンティティを保ちながら、人材を見つける方法を広げられる。いつもの紹介以外から届いた応募に耳を傾ける時間を確保する。その夜に合う条件を、テンポの範囲やオープニングセットの役割など、音楽的にイメージできる形で説明する。出演依頼を受けられないときは、正直に伝える。永遠に続く「可能性はある」は、アーティストの成長にとって特に役に立たない。
リスナーにも、より小さいながら確かな役割がある。公共奉仕のように振る舞って、無理にセットを好きになる必要はない。夜のイベントに出かける前に、なじみのないサポートアクトを探してみる。耳に残ったミックスを保存し、そのDJが次にどこでプレイするのかを確認する。
次のアートワークの締め切りまでに
Boltonが説明するNOT BAD FOR A GIRLの活動は、ワークショップ、ネットワーキング、オープンデッキ、そしてレーベルにまたがっている。興味深いのは、それらの要素がどう結びついているかだ。別の組織にとって、その構造全体をそのまま取り入れるのは現実的でないかもしれない。まずは維持できるつながりから始める。たとえば、定期的な練習会を、報酬のある出演枠の選考に進む道筋として明確に説明したルートにつなげる。
責任者を一人置き、見直しの日程を決める。次の数回のイベントが終わったら、約束されたこととアーティストが実際に受け取ったものを比較する。セッションは埋まり続けているのに、誰も有償の仕事へ進めていないなら、引き継ぎがどこで止まっているのかを調べる。参加をやめた人には、答える義務がないことを伝えたうえで、非公開で経験を話してもらう。
次のラインナップも、なお精査に値する。ブッカーはアートワークを承認する前に、誰が再び参加したのか、そしてどの約束が未完了のままなのかも確認できる。
初めてのセットを終え、USBメモリを片づけているDJには、次のステップを具体的に伝える。今後の機会について連絡する担当者の名前と、そのメッセージがいつ届く予定なのかを知らせる。
執筆 ジュード・ハーパー
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