海报承受着压力

音乐节阵容是一台效率极高的论证机器。阵容中名气各异的名字很容易被拿来计数和争论。而那个矩形名单里缺席的人却更难追溯,尤其是那些从未足够接近过预订团队、因此没能成为邀约对象的人。

9月17日接受 Attack Magazine 采访时,伦敦团体及演出预订机构 NOT BAD FOR A GIRL 的创始人 Martha Bolton 将注意力引向了更早期的工作。她的机构与女性及性别多元艺术家合作。Bolton 表示,工作室使用机会、导师指导和最初的机会,都会影响最终哪些人登上演出阵容。

“如果我们每年夏天只讨论海报上有哪些人,那就已经太晚了。”她说。

她这个有益的挑衅,核心在于时机。追踪一段职业生涯之前的那些决定,能让主办方在下一份设计文件打开之前,就有机会作出改变。

为 DJ 台腾出空间

Bolton 提到 NOT BAD FOR A GIRL 的开放 DJ 台活动,她认为艺术家能在这些场合建立信心。按照她的说法,一些参与者在几个月内就从第一次俱乐部演出走向音乐节邀约,或获得经纪机构代理。她强调的是,一个平台可以帮助已有才华的人被看见。

对于正在搭建类似路径的主办方来说,真正有用的细节朴素得近乎不起眼。活动开始前公布设备清单。留出时间熟悉提示控制器,并在没有观众等待切入高潮的情况下练习交接。指定一名明确的人负责讲解设置。

一份公开邀请仍有许多未尽之言。申请者需要知道名额如何分配、过往的俱乐部经验是否重要,以及需要帮助时会发生什么。对于转用陌生设备的资深 DJ 来说,一场没有压力的练习环节也可能很有帮助。

清晰的说明能让新人不必额外表演出自己什么都懂的样子。在舞池控制台周围已经有够多虚张声势的成分,没必要再把它写进申请表。

回头统计邀请

第二次获得付费演出的机会是一个有用的检查点,因为它记录了持续的合作关系。它让 DJ 有机会继续发展,而不必每次都从头推销自己的全部经历。

Bolton 呼吁各组织审视预订数据,以及究竟是谁在这些机会中真正获得了进一步发展的机会。一个切实可行的延伸做法,是在发布活动公告后继续追踪每一组参与者。适度记录申请、已预订的演出时段、酬劳以及后续邀请。将报酬与参与情况分开追踪,避免排得满满当当的活动日程悄悄取代职业发展的衡量标准。

在收集可选的个人信息前,先征得同意。让艺术家自行描述自己,为个人经历保密,并避免发布可能在小规模群体中识别出个人的细分数据。

后续跟进可以很简单:在下一轮预订结束后进行一次确认,并留出空间让艺术家说明自己是否真的想要另一场演出。选择从事录音室工作的人有权做出这样的选择。将拒绝的邀请与未回复的工作请求分开记录。

让回归变得可行

Bolton 还讨论了安全与尊重问题,并指出,行业内的经历会影响艺人是否愿意留下。这意味着,艺人首次演出时所处的环境,也是发展问题的一部分。

实际应对措施应纳入日常活动筹办。指定一位能够真正采取行动的问题联系人。说明换场期间由谁负责。在接受预订前,明确演出费、付款日期和出行安排。告知艺人可以在哪里等候,以及如何前往控台。

清晰的安排可以减少一些本可避免的猜测,尤其是对那些独自前来、演出名单上没有熟人的人。活动结束后,私下征求反馈。为演出者提供提出疑虑的途径,不必把自己的经历变成公开内容。

艺人应该能够报告无法使用的返听设备或仓促进行的交接。对于不尊重行为或骚扰,也需要有负责人和明确的处理流程。有效的后续沟通应说明组织方会采取什么措施,以及艺人何时可以得到回应。

给品味留出空间

一个演出阵容可以吸引更广泛的人群,却仍然只奖励那些复刻订演人既有品味的人。所有人填写新的申请表,面对的却是同样狭窄的要求。

Bolton 认为,反复支持同一类艺人,会限制舞曲音乐能够听到的声音。任何性别都不保证对应某种特定的声音,也不应该让任何人仅凭一个 USB 设备承载整个群体的音乐个性。

订演人可以保持鲜明的音乐身份,同时拓宽发现人才的方式。留出时间聆听通常不会通过熟人推荐而来的投稿。用可听辨的标准说明哪些内容适合这场活动,例如速度范围或开场演出的作用。如果某个档期无法安排,就坦诚说明。永远的“也许”尤其无助于艺人的发展。

听众在其中所起的作用虽小,却确实存在。没人需要为了履行所谓的公共服务而假装喜欢某个演出。演出当晚之前,先去了解不熟悉的暖场艺人;保存让你听得入耳的混音,并查查看那位 DJ 下一次在哪里演出。

在下一次宣传物料截止日期之前

正如 Bolton 所描述的那样,NOT BAD FOR A GIRL 的工作横跨工作坊、交流活动、开放卡座演出和唱片厂牌。值得关注的是,这些部分如何彼此连接。对另一个组织来说,照搬整套结构可能并不现实。可以从一项能够持续的连接开始:定期练习活动,并明确说明如何进入付费演出名额的考察流程。

指定一人负责,并设定复盘日期。接下来的几场活动结束后,对照承诺内容与艺人实际获得的机会。如果活动场次不断排满,却没有人进入付费工作,就要查清交接在哪个环节中断。邀请离开的人私下说明经历,不要求他们一定回复。

下一份演出阵容仍然值得仔细审视。在批准宣传物料之前,订演出的人也可以检查哪些人再次参与,以及哪些承诺仍未兑现。

对于首场演出结束后收起 U 盘的 DJ,要把下一步说具体:由谁联系他们,告知未来的机会,以及预计何时收到消息。